Deze uitgebreide vijf en een half daagse training is speciaal gericht op jouw ondernemersvaardigheden en het definiëren van bedrijfsvisie, missie, doelen en strategie. De training verbindt jouw persoonlijke ambitie met de onderneming of afdeling waar jij verantwoordelijk voor bent, binnen de agri & tech sector. Je zet de plannen helder en duidelijk op papier, presenteert en bediscussieert deze met de trainer en een ervaren externe adviseur uit de branche. Je gaat aan de slag met je eigen concrete actiepunten, waarna je tijdens de terugkomdag je voortgang deelt met de groep.
*Vier dagen trainen van 9.30 uur tot 16.30 uur (met een interval van vier weken), een half dagdeel presentatie van je plan en een terugkomdag (na een half jaar) van 9.30 uur tot 16.30 uur.
Door even afstand te nemen maak je vanuit de helikopterview opnieuw kennis met je bedrijf of afdeling. Tijdens de training is er veel ruimte voor ieders persoonlijke inbreng en voor het met elkaar delen van uitdagingen. Je leert niet alleen door te delen, maar ook door elkaar kritisch te bevragen. Daarbij gaat het niet zo zeer om het aandragen van oplossingen, maar om de ander stil te zetten en bewust te laten nadenken over zijn/haar eigen vraagstukken en keuzes. Tussen de trainingsdagen door krijg je praktijkopdrachten, om zo stap voor stap je businessplan vorm te geven. Om gefocust aan de training te beginnen, vul je voor aanvang van de training een vragenlijst in.
Deze training stelt je in staat om tot bewuste, weloverwogen keuzes en heldere plannen te komen en deze zodanig vorm te geven dat ze goed te presenteren zijn en overgenomen kunnen worden door degenen die ze mee mogen realiseren.
“Uiteindelijk heb ik nu voor de komende vier jaar heel scherp voor ogen waar ik met mezelf en ons mechanisatiebedrijf heen wil. De spreekwoordelijke stip op de horizon, en de weg daarheen, zeg maar. Alles heb ik nu op papier: opleidingen voor medewerkers, markt, omzet, verkoop, onze interne processen, de gebouwen. Op al die aspecten weet ik nu wat nodig is om te komen waar ik wil zijn."
Dag 1: De persoon van de ondernemer/manager
Dag 2: Stip op de horizon
Dag 3: Managen van keuzes
Dag 4: Strategieën en plan
Dag 5:
Presentatie ondernemersplan Individuele presentatie van het ondernemersplan aan de trainer en een externe adviseur. Per deelnemer is in totaal 1,5 uur beschikbaar voor presentatie
en discussie. Het plan eindigt met de belangrijkste vijf actiepunten waarmee gestart wordt om het plan te realiseren.
Dag 6: Borging en voortdurende verbetering
