Leiderschap

Training leiderschap

In deze zesdaagse training werk je aan een stevige basis van jouw leiderschapsvaardigheden. Je leert jouw persoonlijke talenten en ambities te verbinden tot een effectieve manier van leidinggeven. Na deze training ben je in staat op een authentieke manier aan te sluiten bij de verschillende mensen in je team. Tijdens de training maak je een teamplan die je direct kan inzetten binnen jouw bedrijf.

  • Zes daagse training
  • Maximaal 10 deelnemers
  • Certificaat van deelname
  • Learning by doing

Startdata & vervolgdata van deze cursus

  • Start:
    | VMR Partners
    10 pl.
    Schrijf je in
*Op de eerste trainingsdag worden in overleg de volgende trainingsdagen besproken.

We leveren persoonlijk maatwerk! Dit bereiken we op de volgende manier:

We gaan uit van persoonlijk maatwerk! Dit bereiken we op de volgende manier:

  • Intake via een persoonlijke vragenlijst waarin jij je specifieke leerdoelen aangeeft, deze worden verwerkt in het programma.
  • Een Persoonlijke Profiel Analyse (PPA), met een verdiepende module op het gebied van leidinggeven. Deze analyse koppelen we in het begin van de training aan je terug, zodat je je zelfinzicht kunt vergroten en je leerdoelen kunt verdiepen en aanscherpen. Deze leerdoelen staan in de oefeningen tijdens de training steeds centraal.
  • Tussen de trainingsdagen door krijg je persoonlijke praktijkopdrachten mee om uit te voeren.
  • Eindgesprek met jou en je leidinggevende om het geleerde in de praktijk te borgen.

Op deze manier word je in staat gesteld jouw persoonlijke leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen in jouw eigen praktijksituatie.

In de training worden de volgende onderwerpen behandeld:

Dag 1: Wie ben ik als leider?

  • De competenties van de leider, jouw waarden
  • PPA en DISC model: inzicht in eigen gedrag en dat van anderen, verdieping leerdoelen
  • Persoonlijk (authentiek) leiderschap, talenten
  • Visie op leiderschap en praktijktips
  • Eigen visie op leiderschap ontwikkelen en versterken
  • Praktijkopdracht; analyse eigen team

 

Dag 2: Ik en de ander in mijn leiderschap

  • Spiegelen met paarden met ervaren paardencoach
  • Eigen plek innemen als leider
  • Ontdekken van jouw manier van verbinden en leiden
  • Valkuilen in de communicatie en samenwerking

 

Dag 3: Het vak van de leider

  • Plan, implementatie en realisatie
  • Doel van mijn team (missie, visie, mensen, middelen)
  • Ontwikkelniveaus van medewerkers
  • Verschillende stijlen van leidinggeven (leiden, coachen, motiveren, delegeren)
  • Communicatie, luisteren op drie niveaus, omgaan met weerstand en emoties
  • Gespreksvoering (feedback, coachgesprekken, jaarcyclus, vergaderen)
  • Praktijkopdracht; missie, visie, doel eigen organisatie

 

Dag 4: De omgeving van de leider

  • Vertalen van bedrijfsbeleid naar afdelingsniveau
  • Hoe gaat mijn team de doelen bereiken
  • Het ontwikkelen van je medewerkers (persoonlijke doelen, kwaliteiten, verbeterpunten)
  • Invloed omgeving op team
  • Oefenen van (lastige) praktijksituaties met een trainingsacteur
  • Praktijkopdracht; teamplan maken

 

Dag 5: Borging en voortdurende verbetering

  • Presenteren en aanscherpen van het gemaakte teamplan
  • Wat ging goed in de praktijk, wat heb je al bereikt
  • Wat is nog lastig
  • Borgingsafspraken
  • Praktijkopdracht: presenteren teamplan aan eigen team

 

Intervisie ochtend

  • Intervisie op casussen uit de praktijk 
  • Bespreken presentatie teamplan
  • Opzetten netwerk 

 

Borging en voortdurende verbetering
Eindgesprek met jou, je leidinggevende en de trainer in Nijkerk. Doel is om jouw nu-situatie, verdere groei en ontwikkelroute te bespreken.

 

Contact

Wil je meer informatie?

Neem dan via onderstaande knop contact op!

Neem contact op

Subsidies

Het OOM biedt diverse subsidies aan voor bedrijven, deelnemers en medewerkers

Bekijk de subsidies

Waarom kiezen voor Aeres Tech?

  • Learning by doing

    Wij hanteren een bijzonder en uniek didactisch concept: learning by doing. De trainingen bestaan uit 80% praktijk en 20% theorie en bij alles wat we doen, is de dagelijkse beroepspraktijk het vertrekpunt.

  • Catering en lesmateriaal

    Bij de trainingen zijn lesstof, koffie, thee en lunch inbegrepen. Je komt dus nooit voor verrassingen te staan.

  • Direct rendement

    Trainingen van Aeres Tech geven direct rendement. Na een training kan de deelnemer zelfstandig, professioneel en veilig uitvoeren wat hij een dag eerder bij Aeres Tech heeft geleerd.

  • Kleine groepen

    Trainen bij Aeres Tech gebeurt in kleine groepen. Dat maakt het mogelijk om de deelnemer persoonlijke aandacht te geven.

  • Les van Experts

    Onze ervaren en professionele trainers hebben didactische kwaliteiten, liefde voor het vak en een schat aan inhoudelijke kennis.

  • Moderne faciliteiten

    Bij Aeres Tech werk je aan de nieuwste machines in het eigen moderne expertisecentrum.